華為:鴻蒙生態應開放利他,尊重行業規則,不折騰伙伴
10月9日,澎湃新聞記者獨家獲悉,近日,華為終端內部發文,強調鴻蒙生態建設離不開伙伴、開發者、消費者的托舉,要求終端公司全體員工要踐行“開放利他”、“體驗至上”、“長期主義”的生態文化導向。
“‘以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗’是公司的核心價值觀,是引領公司走向長久成功的保障;2011年,我們明確終端業務的起點和終點都是消費者,‘以消費者為中心’支撐我們在激烈的市場競爭中走向一個個勝利。”華為常務董事、終端BG董事長余承東表示,面向未來,鴻蒙三分天下有其一,是歷史賦予這代終端人的責任與使命。
他表示,鴻蒙系統的開發很難,但鴻蒙生態的建設更難。生態的發展和成熟,離不開伙伴、開發者、消費者的托舉。為了更好地踐行公司核心價值觀,落實“以消費者為中心,深耕開發者生態”,攜手伙伴和開發者共建共享鴻蒙新世界,全體員工踐行生態文化導向。
所謂“開放利他”分為三個方面。其一,開放傾聽,保持敬畏之心,尊重行業規則,虛心向伙伴學習,真正傾聽伙伴的聲音,建立互信。其二,利他共贏,不折騰伙伴,主動創造條件讓伙伴率先獲得收益,實現共贏。其三,全營一桿槍,生態和每個人都相關,打破部門墻,發揮集體力量,確保生態成功。
“體驗至上”分別是消費者體驗和開發者體驗兩個方面。其中,消費者體驗強調,以消費者為中心,發揮鴻蒙系統優勢,協同伙伴持續創新,構筑極致體驗。開發者體驗強調,深耕開發者生態,強化服務意識,把復雜留給自己,把簡單帶給開發者。
生態建設是長跑,通知中強調要踐行“長期主義”,保持戰略耐性,把握好節奏,堅定生態戰略不搖擺。此外,也強調生態規則要透明、穩定、可持續,讓伙伴對生態發展有預期,有信心。在管理機制上,要匹配2C+2D(開發者)的組織和流程、運作方式,支撐生態戰略達成。
一位知情人士表示,華為終端自從2011年開始2B到2C的轉型,現在要實現2C+2D的轉型。
華為于2024年10月正式發布了HarmonyOS NEXT,也稱鴻蒙操作系統 5,是首個全棧自研、自主可控的操作系統,基于鴻蒙 5的生態需要華為與廣大生態伙伴一起建設與創新。9月29日,華為宣布,鴻蒙5用戶突破2000萬,從0到1000萬華為用了10個月時間,從1000萬到2000萬用戶只用了短短兩個月時間,鴻蒙用戶增長已經進入快車道,生態建設進展也逐步進入正循環,伙伴積極適配。
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