2022 CIOC全國CIO大會主論壇現場

7月22日-24日，由企業網D1Net、信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)及中國企業數字化聯盟聯合主辦的2022 CIOC全國CIO大會在海南博鰲•文昌盛大閉幕。CIOC全國CIO大會是目前國內甲方信息技術高管領域規模最大、層次最高的交流平臺。大會匯集了約500位大中型企業的CIO及行業優秀供應商代表，共同圍繞“數字化轉型新場景”這一主題，分享交流CIO在新的環境和形勢下，數字化轉型的前沿實踐與現階段的困惑，探討數字化升級轉型及其過程中的新技術、新場景、領導力、創新力等相關話題。會上同期評選并頒發了“2022全國優秀CIO獎”及“CIO信賴品牌獎”，以表彰優秀CIO及供應商們為中國企業數字化轉型做出的努力和貢獻。

國家信息中心總信息師 張新紅

在7月22日的主論壇上，國家信息中心總信息師張新紅在主題演講中提到：“疫情是對全社會數字化生存能力的一次大考驗、大檢閱，也是一次大培訓。疫情來臨之后，社會在轉型、經濟在轉型、城市在轉型、政府在轉型、產業在轉型、企業在轉型，個人也在轉型。”張新紅總結：驅動數字化轉型的八個關鍵的科技力量分別是——數字化，重新定義一切;網絡化，重構一切;數據化，驅動一切;智能化，把更多的事情交給機器去做;平臺化，無平臺不經濟;生態化，從獨木到森林持續擴張;個性化，每個人都是唯一，是未來價值創造的關鍵;共享化，所有能共享的終將被共享。他描繪了數字化轉型的思維魔方：數字化轉型涉及全面數字化、全要素、全流程三個維度，企業要克服本領恐慌，充分運用數據思維、未來思維，從痛點、癢點入手瞄準需求，亦可換個玩法兒，顛覆傳統業務。

亞馬遜云科技首席云計算企業戰略顧問 張俠

亞馬遜云科技首席云計算企業戰略顧問張俠博士在演講中表示：我們身處的烏卡時代是復雜、多變、模糊、充滿不確定性的動蕩時代，企業的四大應對策略：一是必須不斷觀察客戶和市場，找到創新的靈感;二是掌握數字化技術，保持業務流程的敏捷性，迅速應對變化;三是擁有創新能力，創造新的業務價值;四是高瞻遠矚，將目光放長遠以不變應萬變。張俠認為，無論是數字化轉型還是企業的可持續發展，數據都是核心命脈。亞馬遜云科技采用專門構建的數據庫，能夠幫助企業存儲數據，利用智能湖倉架構統一數據分析，建立360度客戶視圖深度了解客戶需求，提高數據洞察力，利用豐富的機器學習和人工智能產品進行敏捷創新，應對大數據帶來的需求和挑戰，助力中國企業出海，實現可持續發展的長期目標。最后，他介紹了家電制造業運用智能湖倉實現全品類數據融合與資產化的案例，分享了中國可再生能源項目與芯片創新實踐，提出了成為企業數字化轉型與可持續發展有力助推器的愿景目標。

戴爾科技集團全球資深副總裁 吳冬梅

“戴爾科技集團認為：突破能給企業帶來的價值，一定產生在人和技術交匯的這些地方。”戴爾科技集團全球資深副總裁吳冬梅如是說。首先是人，要利用現代化設備支持混合辦公，賦能優秀員工發揮出最大的工作能力;其次是云，讓員工隨時隨地都能運行數據和應用，實現一致性的客戶體驗;三是數據，數據從邊緣到數據中心再到云基礎設施的協同至關重要;最后是安全，加強安全能力，防范勒索攻擊、減少業務中斷是企業的必修課。吳冬梅先后介紹了戴爾加速推進混合辦公、簡化IT部署的相關實踐，戴爾APEX即服務靈活采購、靈活交付、靈活部署、靈活消費的理念，數據創新的新趨勢與戴爾在邊緣計算領域的最新實踐，以及重塑數據保護策略、建立三位一體的數據保護體系等。最后，她強調：“戴爾始終堅持可持續的綠色發展，與客戶和合作伙伴攜手奮進，以可靠、安全和可持續的方式滿足企業的技術要求，助力中國企業通過數據創新，實現企業的業務突破。”

浪潮信息企業推進部、集團客戶部總經理 劉志勇(右)

在企業綠色認證要求、限電限產危機、貿易門檻限制以及碳交易的大背景下，企業減碳刻不容緩。浪潮信息企業推進部、集團客戶部總經理劉志勇在會上分享面向各行業企業推出的能源雙碳聯合解決方案。該方案架構包括能源管理、碳管理、環境健康管理三大核心應用，覆蓋工廠的能源、動力、環境、安全四大場景，基于領先算力平臺實現能源數據采集、邊緣計算策略、可視化分析、數據挖掘、策略優化，滿足企業多元化能源管理及優化需求，助力客戶建立全方位數字化能源管理體系，實現碳排放量化、分析、管理以及報告，使企業更好了解碳排放、碳資產情況，幫助企業推進節能減排。劉志勇先后介紹了企業減碳的主要實現路徑，能源雙碳方案的架構、工業拓撲結構、算力需求，以及給企業帶來的主要價值，分享了該方案的關鍵場景以及具體的實踐案例。

好視通CEO 王化福

在“云視頻創新數字化升級轉型場景應用”的主題演講中，好視通CEO王化福分享了自身在業務轉型升級方面的探索、實踐與成績。據介紹，好視通經過近幾年的發展，在融合創新、技術驅動、自主可控、信創成果等方面屢受國家權威部門認可，成功入選工信部“2021年度信息技術應用創新典型解決方案”名錄，入圍金融信創生態實驗室評選出的首批“金融信創解決方案”，并攜手中國電子技術標準化研究院共同編制了《云視頻會議平臺互聯互通要求》的團體標準，解決了視頻會議平臺相互兼容的一大難題。如今，好視通正在開放底層PaaS能力，助力各行各業的企業實現自主定義的業務流程，例如實現遠程評標、遠程醫療、遠程招考等業務應用。此外，好視通積極擁抱信創國產化替代，推出信創全棧解決方案，積極探索元宇宙場景下的元會議形態與解決方案，并嘗試利用一體雙模的云終端，實現公有云、私有云的融合，充分發揮云終端的效能。

聯想集團基礎設施業務 大制造行業總經理 宋濤

在“新IT、新動能，聯想賦能企業智能化轉型”的主題演講中，聯想集團基礎設施業務、大制造行業總經理宋濤表示：“聯想于2019年開始進行3S轉型，其中，3S分別對應三個組織：一是智能物聯網，指端側的智能設備;二是基礎設施，包括傳統的計算服務器、邊緣網關、5G專網和基站設備等;三是行業智能，未來聯想將面向行業提供智能化的方案和服務。”3S轉型過程中，聯想建立了“端邊云網智”的整體架構，助力各大產業建立數字化底座，應對數字經濟時代下企業迫切的數字化轉型需求。他介紹了聯想與全球動力電池領域領軍企業攜手，深入數字化轉型領域進行深度共創的優秀實踐，例如通過AI平臺支持系統進行缺陷檢測，基于AI端邊協同的電子警察系統減少固定資產、實現節能降耗等。宋濤強調：“聯想在AR、VR、區塊鏈、量子計算技術等新科技領域的投入力度非常大，我們將通過自身實踐與客戶共創，幫助企業、幫助自己實現數字化轉型。”

中交一航局信息化管理部總經理 馮海暴

中交一航局信息化管理部總經理馮海暴在會上發表了“全局視角整體布局，推動建筑業數字化轉型”的主題演講。在分析數字化轉型的必要性和緊迫性時，他強調：“一流的建筑企業一定擁有一流的數字化水平，數字化管理、數字化建造、全方位通信必將提升建筑企業未來的綜合競爭力。”他認為推進企業數字化轉型，必須做到以下三點：一、做好頂層設計;二、做好基層數字化推進實施;三、服務好內外部用戶加快優化。中交一航局的數字化發展目標：一是管理數字化，基于管理和業務推進產業數字化;二是推進辦公數字化，實現知識管理的數字化，數字平臺的穩定、安全運行;三是基于產業數字化推進數字產業化，形成經驗、平臺和成果，轉化成數字化資產;四是打造人才培養，實現業務人才與IT人才的融合。馮海暴先后介紹了數字化頂層設計的原則，中交一航局數字化轉型的總體架構、在數字化轉型領域的最新實踐，以及數字化轉型的發展原則和方向等。

深信服副總裁 陳小亮

安全和云計算是深信服的兩大重要業務板塊，在“‘零信任+桌面云’如何平衡安全與生產力”的主題演講中，深信服副總裁陳小亮提到：混合辦公、隨處辦公是大勢所趨，與此同時，接入公司網絡的設備五花八門，接入地點、接入方式的多樣化使復雜程度翻倍，企業的數據資產越來越分散，網絡邊界、物理安全邊界日益模糊，給企業帶來了巨大挑戰。深信服早已在公司全面推行“零信任+桌面云”的數字化工作空間方案，讓員工即使在家也能正常開展工作。該方案通過零信任安全架構、虛擬桌面及虛擬應用、UEM沙箱等技術的相互融合，打造一個安全的數字化工作平臺，既能提供高效辦公體驗，又能確保訪問業務的端到端安全。該方案可助力企業級客戶實現三大價值：一是任何環境、任何地點一致的辦公體驗;二是持續評估、動態控制的安全守護;三是自助服務+極簡運維，讓IT響應更及時。隨后，陳小亮介紹了該方案的建設框架和核心能力，以及某大型電力集團應用該方案的最佳實踐。

京東科技京東云事業群副總裁 楊文勝

京東科技京東云事業群副總裁楊文勝的演講主題是“數智供應鏈，加速產業數字化”。京東的戰略定位是以供應鏈為基礎的技術與服務企業，供應鏈疊加技術形成的數智供應鏈能力，在京東自身海量、復雜的業務場景淬煉后，正通過京東云集中對外輸出。京東云在去年發布了行業首個面向企業級用戶的混合云操作系統云艦，得到了市場的廣泛認可。楊文勝提到：京東云打造的數智供應鏈覆蓋數智化、全鏈路、社會化三個層面，即基于人貨場的精準匹配，基于倉儲配送的智能運營以及基于大數據的智能供應，無論是庫存周轉天數，還是履約成本，京東在業界均保持遙遙領先，這背后供應鏈一體化以及混合多云的技術底座均發揮了重要作用。隨后，他介紹了京東云數實融合的供應鏈一體化解決方案，支持應用上云的混合多云操作系統云艦，分享了春晚互動紅包、蘭州新區多式聯運平臺、某石油集團數字化供應鏈平臺、某特大型能源化工企業智能零售平臺等優秀實踐案例。

有孚網絡副總裁 商彥強

有孚網絡副總裁商彥強在會上分享了“算力網絡建設的挑戰與機遇”。總體來說，算力中心網絡，既包含不同算力中心之間的網絡，也包含同一算力中心內部的網絡。所有網絡與傳輸節點都會帶來時延、損耗、丟包和抖動的增加。尤其對于視頻類高時延的業務，比如網絡直播、視頻會議系統等，只有克服以上網絡挑戰，才能提升算力中心運算速度，加快系統響應，帶來美好的客戶體驗。商彥強提到：近年來，有孚網絡加快了算力網絡建設，加碼布局新型算力基礎設施，形成了以北上廣深數據中心集群為基礎，超算和智算兩大平臺為載體的跨區域云網協同、算網融合的算力服務能力，并在算力、算法、數據和應用資源協同方面展開了積極探索。面向不同行業、不同場景下的業務需求，有孚網絡可提供駐地化部署、混合云部署、多云互通管理等多種業務模式，從不同維度滿足包括金融、教育、連鎖、醫療在內諸多領域合規性及行業獨特性要求，為客戶提供行業上云一體化解決方案。“有孚網絡做的是專有云，我們與北京某大學合作，提供專有云服務，為其國家級交叉學科高等實驗室提供強大的算力支撐。”商彥強如是說。

蒙牛集團數字科創產品部總監 劉維剛

蒙牛集團數字科創產品部總監劉維剛分享了蒙牛對數字化轉型的再思考。劉維剛提到：“商業的本質是‘賣得更多、賣得更賺’，也就是通過‘供應鏈成本最優+管理成本最優’實現降本增效。”當今消費時代的特點是無時差，為此蒙牛構建了一整套人貨場的交易體系，圍繞用戶分析、消費分析、產品分析、流量分析、互動分析、渠道分析等，實現全域、全渠道、無死角、不分時間的數據沉淀，為消費者提供更優質的服務。蒙牛內部期望通過“三浪齊發”實現傳統快消向新快消、科技快消的支撐、引領和創新：第一浪是對現有核心業務全面進行數據沉淀和數字化轉型;第二浪是在現有業務被數字化的基礎之上進行重組和平臺化改造，以便在內部相鄰賽道孵化出更多新的業務;第三浪是借助高科技、顛覆性技術拓寬蒙牛的業務邊界，使蒙牛走得更遠。最后，劉維剛在演講中介紹了蒙牛的經銷商交易平臺、渠道運營平臺、無界履約平臺、智慧供應鏈平臺，以及蒙牛的燈塔數字工廠，雙模IT、數據中臺、業務中臺等數字化轉型實踐。

媛福達總裁 王戈鈞

媛福達總裁王戈鈞分享了其在疫情之下對數字化新場景的理解。王戈鈞認為：數字化的本質是讓企業活得更好。媛福達主攻農村市場，用時兩年相繼新開了近5000家連鎖門店，走完了很多企業十幾年的路，是一家依靠互聯網紅利實現快速發展的企業。他強調：數字化技術為媛福達打開農村市場大門、實現快速擴張提供了堅實的基礎。為了快速突破市場，媛福達在兩年之內不斷優化：首先是財業一體化，以財務為中心向業務推導，追求成本最低、收益結構最好，使企業保持穩健的發展;其次，圍繞有效性和時效性進行成本控制，例如前臺整合，借助災備和監控手段優化管理，實現網絡結構性優化以及數字員工等;第三是捕捉新零售中的新場景，以電影翻拍的原理對公司的場景做切片，從每一個點開始都是對新場景的重新演繹，并且可以借助AI手段將這些新場景挖掘、融合，重新構建起完整的信用體系，從而找到數字化的新場景、新出路。

大會展區

2022 CIOC全國CIO大會為期3天，在7月23日的協作辦公、信息安全、數據、新技術(AI，低代碼等)四大專場，海南農墾集團CIO孫甄、百度智能云智能辦公圖云業務部總經理劉準、Avaya中國區技術總監陳暉、長江商學院CIO王鐵軍、雅戈爾CIO王歆，北汽福田信息安全部長張志強、騰訊安全資深架構師曹文炎、醫藥行業專家顧偉、上海非夕機器人科技信息安全總監劉歆軼、天威飛馬CIO嚴誠，萬華化學信息部中心副總經理柯林、騰訊云大數據專家史漢發、OceanBase解決方案和產品總經理師文匯、普元大數據首席顧問李書超、戴爾科技售前系統工程部技術總監劉凱、國城礦業CIO楊世良、安東石油CIO許曉男，海南一醫數字醫療創始人張志強、PingCAP技術總監翟雷、德邦快遞CTO殷皓、神州租車技術中心副總裁兼CTO張益軍、中銀基金管理有限公司首席信息官陳宇、科大訊飛 CIO 王宏星、WebEye CTO任翔等先后為與會嘉賓帶來精彩分享。

此外，戴爾科技集團、亞馬遜云科技、浪潮信息、聯想、騰訊安全、騰訊云大數據、京東云、OceanBase、阿里釘釘、好視通、有孚網絡、深信服科技、Avaya、百度智能云、PingCAP、普元、美云智數、MAXHUB、Veeam、飛速創軟、卓豪中國、中科聞歌、WebEye等IT廠商也各自展出了自己優秀的產品及解決方案。

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2022全國CIO大會圖文直播

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