距離工信部2015年3月1日開放寬帶市場(chǎng)，已有一年有余。從最初的風(fēng)起云涌，摩拳擦掌，到最近的平淡無奇，似乎一切又重新回歸了平靜。
看起來熱熱鬧鬧發(fā)放了百余張牌照，實(shí)際來來往往不過還是那幾張老面孔。由于門檻過高，國家真正希望大量納入的民資并沒有成功洗白，大多仍在通過牌照租賃授權(quán)等灰色方式野蠻生長(zhǎng)。拿到牌照的不作為，想作為的沒牌照，幫人拿牌照都被做成了生意。
由于中國移動(dòng)的快速切入，三大運(yùn)營(yíng)商之間固網(wǎng)寬帶格局也悄然發(fā)生了巨變，中國電信和中國聯(lián)通因?yàn)楦惺艿轿C(jī)，也大招頻出。整個(gè)中國的寬帶運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)就像鴨子游水，表面風(fēng)輕云淡，水下暗流涌動(dòng)，是時(shí)候來和大家一起梳理一下這個(gè)可以載入中國寬帶發(fā)展史的一年。
武昌城頭一聲炮響，給中國送來了民主共和，中學(xué)生們都在這么念叨著。了解中國近代史的人都知道，武昌城頭的炮并不是第一聲，甚至不是最重要的一聲，只是它被賦予了所謂的意義。
工信部公布的《寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)開放試點(diǎn)方案》就如同武昌城頭的這一聲炮，是屢次努力中的一次，機(jī)緣巧合起到了劃時(shí)代的意義。
所有層次寬帶運(yùn)營(yíng)商的努力，都在用行動(dòng)印證國家放開寬帶運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的正確性，而方案本身放出的運(yùn)營(yíng)牌照，卻如同武昌城頭散去的硝煙，顯得不再那么重要。
不論是寬帶頭牌的三大運(yùn)營(yíng)商，還是剛剛拿到基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)牌照的廣電國網(wǎng)，以及更多的二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商們，炮響了，你準(zhǔn)備好走向勝利了嗎？
內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)的勝利
社會(huì)主義傳入中國是有中國特色的社會(huì)主義，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國也被人為造就了一張有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)。
拜數(shù)次莫名其妙的電信拆分所賜，中國的互聯(lián)網(wǎng)是一張幾乎以中國電信的163網(wǎng)為絕對(duì)中心的樹狀網(wǎng)，與國際互聯(lián)網(wǎng)的局域中心的網(wǎng)狀全連接結(jié)構(gòu)完全不同。
互聯(lián)互通也罷，DCI互聯(lián)也好，到現(xiàn)在都還沒有能力從根本上撼動(dòng)這張網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)架構(gòu)。基于這樣的一個(gè)技術(shù)現(xiàn)實(shí)，在中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)圈，有兩個(gè)明顯的技術(shù)流派：
1）以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國電信和中國聯(lián)通是這一流派的堅(jiān)定支持者和堅(jiān)決維護(hù)者，因?yàn)樗麄兌荚谥袊ヂ?lián)網(wǎng)的樹形圖上占據(jù)了相對(duì)核心的位置，短時(shí)間內(nèi)不可撼動(dòng)。
2）以內(nèi)容為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國移動(dòng)是這一流派苦澀的領(lǐng)導(dǎo)者，由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)受限，IP對(duì)等互聯(lián)無法實(shí)現(xiàn)，被逼走向一級(jí)運(yùn)營(yíng)商牌照二級(jí)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建設(shè)路線。
TCP/IP是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)輸隊(duì)，內(nèi)容則是互聯(lián)網(wǎng)的生命。在并不遙遠(yuǎn)的5年之前，P2P分享占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)近70%的內(nèi)容數(shù)據(jù)流量。在這種體系結(jié)構(gòu)下，互聯(lián)結(jié)構(gòu)上越靠近核心，用戶越多，則擁有越大的資源優(yōu)勢(shì)，單純的內(nèi)容建設(shè)牽引還無從談起。
近5年中，無很好商業(yè)模式支撐的P2P分享式微，Web視頻和音樂興起，從根本上改變了這一局面，一個(gè)不加干預(yù)的骨干城域網(wǎng)HTTP流量會(huì)超過60%。
以CDN引入和Cache部署為中心的主被動(dòng)內(nèi)容建設(shè)成為了IP互聯(lián)弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商的救命稻草，包括中國移動(dòng)、鵬博士、方正寬帶、艾普和廣電等運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)都通過這一建設(shè)思路取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，用戶量也急劇膨脹，爭(zhēng)奪用戶的速度顯然超越了中國電信和中國聯(lián)通。
同時(shí)，以藍(lán)訊、網(wǎng)宿、快網(wǎng)、帝聯(lián)和高升等為代表的CDN服務(wù)商，也因IP互聯(lián)不佳和旺盛的Web內(nèi)容分發(fā)需求賺得盆滿缽滿。
平靜。
從來沒有最好的技術(shù)，只有最適用的技術(shù)。后進(jìn)寬帶運(yùn)營(yíng)商并不都是中國移動(dòng)般的資金雄厚者，是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的改變驅(qū)動(dòng)了這個(gè)神奇的過程。
在這個(gè)階段，內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)勝了IP地址為中心的互聯(lián)網(wǎng)。如同生物進(jìn)化一般，你看或不看，他就在那里！
可期待的三分天下
截至到2016年第一季度，中國有近3億寬帶用戶，其中中國電信1.2億、中國聯(lián)通7000萬、中國移動(dòng)6000萬，其余二三線運(yùn)營(yíng)商瓜分剩下的5000萬用戶。
去年此時(shí)，不管是重視程度還是宣布的用戶占有量以及IP互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，中國移動(dòng)還不能進(jìn)入第一陣營(yíng)，而現(xiàn)在顯然已可以說三分天下有其一。
通過消化吸收鐵通用戶與運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定的內(nèi)容為中心建設(shè)思想和持續(xù)的高投入，中國移動(dòng)的固網(wǎng)已經(jīng)牢牢占據(jù)了第三名的位置。
2016年，中國移動(dòng)制定了雄心勃勃的固網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃，以移動(dòng)集團(tuán)強(qiáng)悍的執(zhí)行力，年底寬帶用戶數(shù)趕超中國聯(lián)通應(yīng)該是必然結(jié)果。
于中國移動(dòng)而言，寬帶用戶的增長(zhǎng)也絕非坦途。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)常使用的是一個(gè)別樣的二八定律，用20%的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滿足80%用戶需求，最常見的是視頻和軟件下載，剩余的用戶需求則會(huì)被弱化甚至放棄，比如交互式大型網(wǎng)絡(luò)游戲。
晉身三甲的中國移動(dòng)，不再能隨意放棄或忽略任何用戶核心需求，而這類問題在鐵通獨(dú)立運(yùn)營(yíng)階段都已經(jīng)面對(duì)并解決過了。在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化的征途上，能否進(jìn)一步用好鐵通的核心人員和技術(shù)積累是考驗(yàn)中國移動(dòng)胸襟的一道坎。裝維業(yè)務(wù)實(shí)在承載不了鐵通兄弟們的雄心，骨干網(wǎng)才是他們的情懷所在。
能否解決好游戲等實(shí)時(shí)交互業(yè)務(wù)質(zhì)量，能否堅(jiān)持進(jìn)一步把內(nèi)容下沉到最貼近用戶第一跳的位置，是中國移動(dòng)未來兩年能否走出寬帶價(jià)格戰(zhàn)泥潭，打造高品質(zhì)寬帶所要解決的兩個(gè)核心技術(shù)問題。
面對(duì)蓬勃爆發(fā)的寬帶市場(chǎng)和中國移動(dòng)的挑戰(zhàn)，中國電信和中國聯(lián)通也沒閑著。
光網(wǎng)提速、IPTV發(fā)力、固移捆綁和定向加速國際精品網(wǎng)等市場(chǎng)政策也是洶涌而至，技術(shù)上除了新建CN2和DCI互聯(lián)等浩大工程之外，SDN和NFV等新技術(shù)也在不斷實(shí)踐之中。
不過細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，在熱鬧背后IP地址為中心的思想還是沒有被撼動(dòng)，對(duì)內(nèi)容特別是移動(dòng)內(nèi)容的重視和中國移動(dòng)仍不在一個(gè)層次。
BGP壟斷這個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)展障礙，還是經(jīng)常被中國電信和中國聯(lián)通拿來揮舞一下。似乎大家有了那么一點(diǎn)點(diǎn)小小的惶恐，擔(dān)心未來管道都沒得做。剪線，剪線，剪廣州城中村的線，剪互聯(lián)互通NAP點(diǎn)的線，力爭(zhēng)剪掉中國移動(dòng)所有第三方出口的線。粗暴，霸氣，有效！
可是有沒有冷靜的想一想，剪掉的是別人的帶寬，剪掉的也是自己的未來？這樣下去，三年之后，如果中國移動(dòng)坐擁中國最大的寬帶和移動(dòng)用戶群，又有中國最好的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源，他也會(huì)剪你的線哦。
中國電信和中國聯(lián)通擁有中國最頂尖的網(wǎng)絡(luò)資源和人才優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)歷史潮流，善用這些優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與CP、CDN和其他二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商的良好互動(dòng)，才能在三足鼎立中立于不敗。但如何即發(fā)揮IP互聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，又實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王，這個(gè)度和路徑需要集團(tuán)的大神們?nèi)ビ懻摗?/P>
三國之外的世界
誰是中國第四大運(yùn)營(yíng)商？似乎答案有很多個(gè)，廣電國網(wǎng)、鵬博士、騰訊、賽爾等等。
似乎大家都對(duì)這個(gè)名頭有興趣，又都坐不踏實(shí)。這也從側(cè)面反映了三大運(yùn)營(yíng)商之外的世界，是多么多姿多彩。
廣電國網(wǎng)的目標(biāo)明確而遠(yuǎn)大，只是整合的過程仍然漫長(zhǎng)。先進(jìn)省份，比如浙江、重慶、北京、山東、廣東、陜西、湖北、湖南、新疆等，已經(jīng)自成體系，足以和當(dāng)?shù)厝筮\(yùn)營(yíng)商一較高下，可幾乎沒有開展寬帶業(yè)務(wù)的省份也大有人在。
廣電擁有無可匹敵的入戶能力，遍布全國的傳輸，豐富的內(nèi)容資源，任何時(shí)候都不容小覷。
不論從全國傳輸市場(chǎng)、內(nèi)容市場(chǎng)、數(shù)據(jù)分發(fā)市場(chǎng)切入，都有別人不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，或許就是少個(gè)明白人吧。廣電國網(wǎng)這個(gè)大火箭，一直在讀秒準(zhǔn)備發(fā)射，一直在讀秒。毛主席教導(dǎo)我們說，前途是光明的，道路是曲折的。
鵬博士、方正寬帶依然延續(xù)了銳利的進(jìn)取風(fēng)格，通過兼并收購和自我發(fā)展，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，乃是八仙過海中游的最快的兩仙了。
艾普逐漸淡去了鋒芒，還鬧出了不少負(fù)面新聞，不知是不是收購后的宿命。到是世紀(jì)互聯(lián)自身的寬帶業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的骨干網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在與其他二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)營(yíng)聯(lián)運(yùn)的市場(chǎng)上走出不少出彩手筆，是少數(shù)申請(qǐng)到了牌照在認(rèn)真經(jīng)營(yíng)的，相信未來兩三年可以給集團(tuán)的股價(jià)加分不少。
賽爾依然是那么緩慢而沉著，在教育市場(chǎng)不僅面對(duì)三大運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)，一些其他的二級(jí)運(yùn)營(yíng)商也在打?qū)W校局部互聯(lián)和聯(lián)營(yíng)聯(lián)運(yùn)的主意。終于，賽爾開始部署自己的CDN，這算是全網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)的開端，全局集中Cache應(yīng)該也指日可待了，衷心祝愿賽爾的老師們可以走得更遠(yuǎn)。
CDN們的夢(mèng)想
去年亞太CDN峰會(huì)上，迅雷CTO陳磊發(fā)表了一個(gè)關(guān)于CDN未來革命的演講，在業(yè)內(nèi)可謂一石激起千層浪。
陳磊的演講與其說是在宣揚(yáng)技術(shù)顛覆，還不如說是互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)第三方CDN服務(wù)商的宣言書。
也恰恰就在過去的這一年中，國內(nèi)CDN市場(chǎng)格局發(fā)生了很多激烈的變化。CDN服務(wù)價(jià)格在以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商推動(dòng)下，急劇下滑，CDN真正由技術(shù)派走向了資源派。
甲方在某個(gè)方面的技術(shù)能力遠(yuǎn)超乙方，在這種情況下是無任何可能讓甲方再為所謂的“技術(shù)”付出高額成本。
這種用壓倒性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)議價(jià)能力的方式是互聯(lián)網(wǎng)廠家常見的手段，經(jīng)常看看“鵝廠往事”便可管中窺豹。
不管是負(fù)載均衡廠商、云計(jì)算廠商還是眾多網(wǎng)絡(luò)安全廠商，莫不在互聯(lián)網(wǎng)大廠商面前折戟沉沙，究其根本，都是技術(shù)倒掛引發(fā)的慘案。依靠租幾個(gè)數(shù)據(jù)中心，架設(shè)幾臺(tái)squid就可以找CP賺大錢的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。
作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容浪潮的推動(dòng)者和積極參與者，CDN廠商從來都不缺乏對(duì)浪潮把握的敏感度。
在過去一年中，網(wǎng)宿就參與了幾乎所有省份寬帶運(yùn)營(yíng)牌照的申請(qǐng)，試圖為自己最后一公里內(nèi)容下沉的社區(qū)云產(chǎn)品找到與二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商的合作切入點(diǎn)。
也許是站在CP角度思考問題太久，社區(qū)云的推進(jìn)始終是雷聲大雨點(diǎn)小，在中小運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)中很少見到成功案例。
任何公司都是有基因的，網(wǎng)宿的基因也許注定沒有ISP成分，雖然領(lǐng)了最多的牌照。藍(lán)訊則借助他的首鳴項(xiàng)目，堅(jiān)定的走向骨干網(wǎng)互聯(lián)的IX路線，試圖打破國內(nèi)互聯(lián)互通的僵局。
這一切都體現(xiàn)了CDN廠商互聯(lián)和分發(fā)的夢(mèng)想，至于大家能走多遠(yuǎn)，還有眾多的政策和機(jī)遇變數(shù)在其中。不過，夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了那？
狼會(huì)不會(huì)來
相較于工信部想幫忙洗白的民資小寬帶商，三大運(yùn)營(yíng)商似乎更擔(dān)心的是BAT們殺入寬帶運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。
業(yè)界不斷有傳聞，騰訊、阿里又買了多少公里光傳輸，又在做什么應(yīng)用加速平臺(tái)，一幅山雨欲來風(fēng)滿樓的架勢(shì)。
其實(shí)，大家應(yīng)該堅(jiān)信BAT們對(duì)業(yè)務(wù)邊界的界定。他們所面對(duì)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相較于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)，有更多的誘惑，能走到今天說明他們對(duì)自己業(yè)務(wù)邊界有清晰的認(rèn)識(shí)和界定。
由于DCI互聯(lián)的興起，站在CP角度建立自己遍布全國的IX，來推進(jìn)自己網(wǎng)絡(luò)降低成本、方便管理是可預(yù)期的。讓他們?nèi)グl(fā)展寬帶接入用戶，則看起來是大可不必。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
說到BAT們?cè)掝}的時(shí)候，一定有人心里在嘀咕Google Fiber項(xiàng)目，說你看谷歌干了。
參考網(wǎng)上不多的資料，可以看出GoogleFiber項(xiàng)目使用的是一條2.5G上行鏈路復(fù)用給32個(gè)1G用戶使用，雙層VLAN隔離，PON千兆到桌面，物理硬件限速。整個(gè)技術(shù)路徑上，除了給用戶帶寬較大之外，看不到什么顯著的技術(shù)創(chuàng)新，而這個(gè)組網(wǎng)結(jié)構(gòu)居然恰好就是國內(nèi)小區(qū)寬帶運(yùn)營(yíng)商最常用的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
除了VR需要更大帶寬的故事，實(shí)在找不到其他應(yīng)用對(duì)帶寬如此的需求。Youtube還給了一個(gè)10MByte的VR帶寬需求，讓很多準(zhǔn)備講VR故事的設(shè)備商大失所望。一個(gè)復(fù)用比大于12，沒有現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)需求的傳統(tǒng)組網(wǎng)寬帶，只是把溝挖的大了點(diǎn)，算不得狼吧？所以，科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，是不是狼還要看技術(shù)。
走向精細(xì)化服務(wù)的骨干網(wǎng)
隨著中國電信CN2的成功部署和DCI互聯(lián)的興起，精細(xì)化服務(wù)的骨干網(wǎng)的重要性正在變得越來越突出。
客貨分離是中國鐵路發(fā)展的里程碑，骨干網(wǎng)分離則會(huì)是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑之一。用途專一、帶寬充足、到達(dá)能力強(qiáng)的骨干網(wǎng)會(huì)是未來5年內(nèi)的緊俏資源。
除去三大運(yùn)營(yíng)商所控制的的骨干網(wǎng)，廣電、中信、攬信和游馳等所能提供的全國光傳輸也是這類網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
有越來越多人看到了這一資源需求，正在通過各種各樣的手段在全國鋪設(shè)光傳輸，預(yù)計(jì)都會(huì)在未來一到兩年內(nèi)陸續(xù)投入使用。
在資源逐漸豐富情況下，如何將資源更進(jìn)一步整合為卓越的服務(wù)能力會(huì)是擺在大家面前的最重要課題。SDN技術(shù)和DPI技術(shù)結(jié)合的SDN應(yīng)用路由可以支持骨干網(wǎng)自動(dòng)化精細(xì)調(diào)度，有希望在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域率先落地，成為SDN在中國的實(shí)踐之一。
NFV在二三線運(yùn)營(yíng)商的提前落地
三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)紛紛開展vBRAS的評(píng)測(cè)工作，看起來熱熱鬧鬧，不過還一直沒有商用局落地，一切都還是Toy級(jí)的實(shí)驗(yàn)室水平。
NFV的技術(shù)方向大家都在講，但是一級(jí)運(yùn)營(yíng)商一直缺乏對(duì)其規(guī)模實(shí)踐的動(dòng)力。NFV所體現(xiàn)的靈活性某種程度上是一級(jí)運(yùn)營(yíng)商所不需要的，比如一級(jí)運(yùn)營(yíng)商很少在一個(gè)地域的接入用戶數(shù)從幾十戶起步。
而一級(jí)運(yùn)營(yíng)商所強(qiáng)調(diào)的規(guī)模效益、交付密度、可管理性和電信級(jí)可靠性，則是一般NFV產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)所不具備的，這些心魔是NFV在一級(jí)運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)的最大障礙。
同時(shí)，傳統(tǒng)設(shè)備商在BRAS等產(chǎn)品上攫取著巨大的采購和服務(wù)利潤(rùn)，他們并不愿意看到一個(gè)顛覆產(chǎn)品來替代過去的商業(yè)模式，他們的心態(tài)是NFV推進(jìn)的隱憂，畢竟革自己的命很難。
反觀二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商，成本壓力大和用戶分散是其運(yùn)營(yíng)常態(tài)，饑渴的尋找低成本替代方案是其技術(shù)部門每天所追求的最主要目標(biāo)。
一如歷史上的幾次工業(yè)革命，先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng)者從來都不是過往處于霸主地位的群體，而是渴望超越的新興力量。比如vBRAS產(chǎn)品，二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商利用商業(yè)或開源產(chǎn)品部署的PPPoE撥號(hào)用戶數(shù)，估計(jì)已經(jīng)超過千萬，其穩(wěn)定性和靈活性已經(jīng)得到充分證實(shí)。
很多人覺得一級(jí)運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)上和資源上相比二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，可是在NFV領(lǐng)域卻體現(xiàn)出了截然不同的現(xiàn)象，二三級(jí)運(yùn)營(yíng)商的積極探索顯然超越了一級(jí)運(yùn)營(yíng)商。技術(shù)的反轉(zhuǎn)必將帶來市場(chǎng)反應(yīng)，大家可以拭目以待。
內(nèi)容分散與下沉
前述的GoogleFiber也有超過12的復(fù)用比，因此骨干網(wǎng)復(fù)用這件事是共性問題，只有手段和比例上的差距。
以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的思路往往會(huì)否認(rèn)內(nèi)容下沉的重要性，但是中國移動(dòng)為代表的內(nèi)容為中心互聯(lián)網(wǎng)的成功實(shí)施已經(jīng)充分證明了內(nèi)容分散與下沉的重要性。網(wǎng)絡(luò)重載內(nèi)容的下沉，手段和度是最難把握的兩個(gè)問題。
CDN的思路是背靠CP，以CP視角分散熱點(diǎn)內(nèi)容到ISP的網(wǎng)絡(luò)；Cache的思路則是背靠ISP，以用戶視角抓取CP熱點(diǎn)內(nèi)容到ISP網(wǎng)絡(luò)。
無論CDN還是Cache，衡量一個(gè)內(nèi)容集群的核心指標(biāo)包括：回源帶寬需求、輸出帶寬密度、用戶訪問質(zhì)量和部署難度。拋開這些核心指標(biāo)，談?wù)摪鏅?quán)之類無聊問題，都是欺騙大眾。
一個(gè)低回源需求，高輸出密度，部署容易，用戶訪問質(zhì)量好的內(nèi)容集群，符合CP、CDN、ISP所有人的利益，實(shí)際中如何追求指標(biāo)中的均衡則需要很多經(jīng)驗(yàn)。以往部署經(jīng)驗(yàn)來看，用戶規(guī)模超過100萬用戶的城域網(wǎng)，CDN的效率較高，反之則是Cache效率較高。這只是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，非放之四海而皆準(zhǔn)。
留給我們的時(shí)間
去年工信部文件發(fā)布后，受到鼓舞最大的是民間的小寬帶運(yùn)營(yíng)商，以全國每天幾十個(gè)的速度在急速擴(kuò)展自己的勢(shì)力范圍。
雖然絕大部分人迄今沒有能拿到牌照，租賃牌照為生，也經(jīng)歷了諸如廣州城中村剪線事件之類的不愉快，但大家毫無疑問都看到了運(yùn)營(yíng)寬帶的曙光。
中國是一片神奇的土地，任何事徹底走向規(guī)范時(shí)候也是排他秩序建立之時(shí)，在秩序建立之前確立好自己的江湖地位就顯得尤為重要。
開拓駐地網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)骨干網(wǎng)、包裝特色寬帶產(chǎn)品、打包IPTV，從某種程度上來說在這個(gè)角度，中國移動(dòng)、鵬博士、方正寬帶、世紀(jì)互聯(lián)們和眾多的中小運(yùn)營(yíng)商沒有什么不同。工信部的文件是打破已有平衡的一塊石頭，在走向新的穩(wěn)定秩序之前，系統(tǒng)要經(jīng)歷一個(gè)震蕩期，這個(gè)震蕩期就是留給大家的時(shí)間。你不珍惜時(shí)光，時(shí)光也不曾回望你一眼。
炮響了，你準(zhǔn)備好走向勝利了嗎？
